《職場人生之我見——跳槽篇》
　　
　　 人的一生，有很長一段時間都是在工作當(dāng)中度過的，所以職場就是人生的一部分，與我們大家密不可分。既然職場成為了我們?nèi)松囊徊糠?，那么，我們?yīng)該怎么去正視和對待我們的職場呢？在職場中會遇到什么樣的問題呢？關(guān)于“跳槽”，我想很多人都會遇到，所以今天跟大家一起探討一下關(guān)于“跳槽”的話題。
　　
　　 首先，大家要弄明白，什么是“跳槽”？ 跳槽是一門學(xué)問，也是一種策略。正所謂“人往高處走”，就是這個意思。但是，它卻包含了為什么“走”、什么是“高”、怎么“走”、什么時候“走”，以及“走”了以后怎么辦等一系列問題。那么當(dāng)面臨跳槽時，如何才能順利地完成跳槽，從而取得職業(yè)的成功呢？
　　
　　 提及“跳槽”就不得不說說“跳槽”的動機。可是現(xiàn)實生活中，很多職場人士并沒有真正的弄清楚自己的動機，這就屬于盲目行為。動機一：主動跳槽。有這種行為的行為人，一般都是比較優(yōu)秀的，他們在自己所從事的工作領(lǐng)域有著良好的人脈，有著豐富的資源，以及突出的能力。他們之所以選擇跳槽，是認(rèn)為自己的能力應(yīng)付目前的工作綽綽有余，從而想尋求一份更能夠體現(xiàn)自我價值，有更好發(fā)展機會和更高回報的工作。動機二：被動跳槽。這是一種無奈之舉，因為你還沒有到真正需要跳槽的時候，只是因為自己對目前的工作不滿意，比如福利待遇、發(fā)展前景、工作內(nèi)容、工作環(huán)境、人際關(guān)系等問題。無論是主動還是被動，既然選擇了跳，那么就必須問自己幾個問題。第一，你真的非跳不可嗎？第二，跳出去真的比現(xiàn)在好嗎？第三，你能勝任跳過去的工作嗎？如果你的回答是肯定的，那么就放手去跳吧。但是，跳槽有風(fēng)險，行事需謹(jǐn)慎！
　　
　　 下面再說說跳槽的誤區(qū)。
　　 誤區(qū)一：盲目的跳槽。
　　 真正意義上的跳槽，是騎驢找馬式的行為。跳槽，從某種意義上來說，就是“人往高處走”，你選擇要跳的那家公司，一般情況下會比現(xiàn)在的這家公司更有發(fā)展前途和更好的薪資待遇。否則，就不是跳槽，或者是盲目的跳槽。還有一部分職場人士，莫名的熱衷于跳槽，而且很頻繁。據(jù)國內(nèi)最專業(yè)最權(quán)威的金融獵頭公司——聚賢華爾街的調(diào)查報告顯示，在所有跳槽的人才當(dāng)中，起碼有1/4的人才是屬于盲目且并不具備跳槽需求的。他們是自我感覺良好，覺得自己身邊的同學(xué)、朋友或者同事一個個的都去到了比自己的公司環(huán)境更好，薪資更高的公司，他們也開始坐立不安，開始謀劃跳槽。其實在我看來，適合自己的才是最好的，不見得所謂的大公司就真的適合你的發(fā)展，不見得所謂的高薪資職位你就能勝任。在我所接觸的一些人才中，對于跳槽，其實是沒有強烈的動機和需求的。有個從海外回來的張先生，目前在國內(nèi)一家基金公司任職，他跟我說，他就覺得公司的戶外活動太少了，在國外的時候，公司經(jīng)常組織員工參加一些戶外活動。張先生就因為這個，想跳槽?？赡茉趪馍罹昧耍瑥埾壬难哉勁e止都有“西化”的影子，我說除了這個原因，還有其它什么原因嗎？他說沒有。我又問，那你跳槽的備選公司，你都確定他們能夠經(jīng)常組織員工參加戶外活動嗎？他說不能確定，只是希望如此。我說，你現(xiàn)在是在中國，不是美國、英國，別說一個國家，就是一個家庭，都有自己的管理體系和運作體系，你不應(yīng)該老是拿過往的事物來衡量現(xiàn)在的準(zhǔn)則。據(jù)我所知，這家基金公司的發(fā)展空間很大，提供給張先生的薪酬也是非常優(yōu)厚的。所以，張先生根本沒有實質(zhì)的動機和需求，只是一點個人的小抱怨而已，如果所有的人才都動不動想跳槽，那整個職場豈不亂了套？！還有一位葉小姐，在一家公司工作十年了，絕對是元老級別的。她跟我說，身邊很多朋友都勸她換個工作工作環(huán)境，俗話說：人挪活樹挪死。葉小姐覺得這話有道理，自己在這家公司也基本上做到瓶頸了，于是她跟我說，想要換一家公司，哪怕薪資待遇沒有現(xiàn)在好。我很快就為其找到了一家公司，經(jīng)過幾輪面試，葉小姐很快就上班了。但是僅僅過了半個月，葉小姐就打電話給我，說想換一家公司，目前這家公司制度太苛刻、員工保險體系也不完善等等。我問道：那你入職之前為什么沒有考慮到這些，為什么沒有提出你的疑義來？葉小姐說：我當(dāng)時就想著趕緊換個工作，換個環(huán)境，其它我真的沒有想太多！這下麻煩了，我告訴她，我只能再幫她慢慢物色。葉小姐這種行為對她自己、對現(xiàn)在的雇主，以及對我們獵頭公司來說都是一種不負(fù)責(zé)任的做法。她這樣在短時間內(nèi)頻繁離職跳槽，對于以后的雇主來說，會認(rèn)為她對公司的忠誠度不高；對于她現(xiàn)在的雇主來說，會認(rèn)為她不夠沉穩(wěn)和踏實；對于我們獵頭公司來說，客戶會認(rèn)為我們在審查和挑選人才的時候不夠認(rèn)真不夠負(fù)責(zé)。后來葉小姐告訴我，說她現(xiàn)在真后悔盲目的離開了之前那家公司，覺得自己行事有些沖動，這正應(yīng)了那句話：等到失去的時候才追悔莫及！所以，不是每個人都適合跳槽，不是每個人都一定要跳槽的！
　　
　　 誤區(qū)二：跳槽一定要從小往大跳。很多人都認(rèn)為，既然選擇跳槽，那么準(zhǔn)備跳進去的這家公司一定要比現(xiàn)在這家公司規(guī)模更大，實力要更雄厚等等。其實不然。當(dāng)然這個思路無可厚非，也合情合理，但是在實際的職場中，卻不見得完全正確。在我看來，跳槽的根本，不是那些外在的因素，而是對于自身的發(fā)展。今年40歲的陳先生之前是國內(nèi)一家二級券商某營業(yè)部的總經(jīng)理，他一直想到一家一級券商工作，經(jīng)過我們的努力，終于把陳先生推薦到了一家一級券商的某個大型營業(yè)部。雖說職位還是總經(jīng)理，但是陳先生倍感壓抑，力不從心。因為他的人脈都在南方，（現(xiàn)在這家營業(yè)部一開始想借他來拓展一下南方市場，而現(xiàn)在又決定還是繼續(xù)開發(fā)和鞏固北方市場）客戶資源雖然帶過來了一些，但是總得有個適應(yīng)過程吧，加上這是大公司，方方面面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)很多，尤其是英語和電腦操作，陳先生以前就缺乏這方面的操作技能，現(xiàn)在問題就暴露出來了。既然是大公司，既然給你提供優(yōu)厚的薪資，那么對你的要求那肯定也是成正比的。陳先生有些跟不上節(jié)拍。現(xiàn)在這家營業(yè)部之所以會聘用他，只要是因為陳先生在業(yè)內(nèi)擁有豐富的人脈和客戶群，而現(xiàn)在這些優(yōu)勢由于公司的戰(zhàn)略發(fā)生改變，而變得沒有優(yōu)勢可言了，在這樣一種情況下，半年后，陳先生選擇了離職。再舉一個例子，今年45歲的吳先生是一家大型券商的投行部負(fù)責(zé)人，管理著全國十七個營業(yè)部的工作，按理說，這在很多人看來，都會是無比羨慕的，可是吳先生卻告訴我，說他想跳槽，而且想去小一點的券商。我當(dāng)時也有些納悶，但是他跟我說：在這家大公司，各方面的確都不錯，在這里他實現(xiàn)了他很多的人生價值。但是，隨著工作量的增大，隨著工作節(jié)奏的加快，他越來越難去顧及自己的家庭，事業(yè)已經(jīng)有了，但是家庭的溫暖似乎離他越來越遠，所以他想到一家小券商工作，這樣時間或許會充裕一些。不久后，吳先生就到了一家小券商工作，職位是公司副總。薪資雖然沒有以前高，但是工作卻輕松了許多，他有更多的時間陪自己的家人了，天倫之樂才是無價之寶！我覺得吳先生這是一種很理性的跳槽，這才是真正的“跳并快樂著”！“人往高處走”的“高”不是所謂的大公司，所謂的高薪資，而是你心里面的一個高度。所以，有時候“寧做雞頭不做鳳尾”也是一種不錯的選擇！
　　
　　 接下來說說跳槽的資本。很多人都在謀劃跳槽，但是又有多少人去考量過自己跳槽的資本呢？！換句話說就是——你拿什么去跳槽？！豐富的工作經(jīng)歷？豐富的客戶資源？驕人的戰(zhàn)績？超牛的人脈等？上述羅列的這幾點，你具備幾點？如果你一點也不具備，那么我可以很負(fù)責(zé)任的告訴你：放棄跳槽的念頭吧。人才選擇跳槽，一般是通過獵頭公司來推薦，雇主花費不菲的傭金通過獵頭公司獵取優(yōu)秀的人才，他們對于人才的要求是很高的，如果你是人才，上述的幾點你都不具備，那么你拿什么去打動對方？所以，在你考慮要跳槽的時候，先掂量一下自己的分量。我說話可能比較直白，不夠委婉，但卻是發(fā)自肺腑，希望朋友們不要走了彎路，走了不該走的路。
　　
　　 我相信，每個人都可能會面臨“跳槽”這個行為，但是一定要審時度勢、結(jié)合實際來做出選擇，不要盲目，不要主觀。當(dāng)你真的到了非跳不可且具備了跳的資本的時候，那就鼓起勇氣勇敢自信的跳。那么，時機成熟之后，人才又應(yīng)該怎么跳才會跳得更高，更遠呢？
　　
　　 說說跳槽的準(zhǔn)備工作。很多人才一旦決定跳槽了，在他的思想意識里，只會充滿對下一家公司下一個崗位的憧憬，而容易忽略現(xiàn)在的工作職責(zé)。在他看來，這家公司似乎沒有值得他留念的了。這就好比一個人馬上要新買一輛汽車了，那他現(xiàn)在開的這輛他就不會再去好好的保養(yǎng)和維護了，他覺得已經(jīng)沒有必要再在這輛即將成為別人的二手車的身上做投資了。人才去意已決，而且也物色到了合適的公司和合適的職位，跳槽一觸即發(fā)。但是在這里，我要提醒大家，千萬不要忽略了你現(xiàn)在的工作，你要繼續(xù)拿出你的熱情認(rèn)真的做好本職工作，甚至要拿出比之前更高的熱情和認(rèn)真的態(tài)度來。為什么要這樣？我舉個例子。華先生之前在一家銀行工作，做金融衍生品的開發(fā)，因為跟某個領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系一直不是很融洽，華先生覺得自己的能力并不在這個領(lǐng)導(dǎo)之下，覺得自己有點“英雄無用武之地”，于是動了跳槽的念頭，并很快付之實際行動——委托我們公司將其推薦出去。我們很快就找個了合適的雇主，在經(jīng)過三輪的面試后，新的雇主對華先生的表現(xiàn)很是滿意，接下來就是等最后的通知了，與此同時，華先生也辦理好了離職手續(xù)?？墒窃谶@個時候，我接到了雇主的電話，對方告訴我，說華先生各方面都很不錯，但是有一點，就是不服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和安排，這在新的雇主看來，是不能接受的。我很納悶：你們怎么知道華先生是個不服從領(lǐng)導(dǎo)管理和安排的人呢？對方又說：我們銀行的hr恰好認(rèn)識華先生之前這家雇主的hr，于是就隨口問了一句，結(jié)果對方就說了，華先生的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常反應(yīng)他工作不積極，還不服管理！——對于這樣的評價，我覺得華先生是無力去辯駁的。我相信華先生最多跟領(lǐng)導(dǎo)有些不合，但是對于工作肯定還是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，但是我相信又有什么用呢？就這樣，華先生與即將入職的工作失之交臂，究其原委，不怨別人，只能怪華先生離職時的收尾工作沒有做好，他應(yīng)該主動的去和領(lǐng)導(dǎo)冰釋前嫌，哪怕是表面的。所以，跳槽前的準(zhǔn)備工作就是更加努力的做好自己的本職工作，不要在最后時刻給公司留下任何不好的影響。
　　
　　 下面說說跳槽后的工作態(tài)度。一般來講，人才通過獵頭公司跳到新公司后，都會積極主動，熱情高漲的工作，畢竟換了一個全新的環(huán)境，自己也必須盡快的融入到新的群體當(dāng)中，不好好表現(xiàn)是說不過去的。但是，就是這個時候，一定要保持良好且平靜的心態(tài)，千萬不要拿自己當(dāng)回事，低調(diào)做人要時刻謹(jǐn)記。官女士是個很有能力的人才，曾經(jīng)取得過很多驕人的戰(zhàn)績，她本人也經(jīng)常被媒體采訪。后來因為一些原因，她離開之前的公司到了一家新公司。新公司的員工都很年輕都很有活力。官女士帶著一身光環(huán)進到這家公司之后，沒有出現(xiàn)她想象的同事佩服、下屬崇拜的情景，她覺得這些年輕人應(yīng)該以她為榜樣，去奮斗去拼搏。其實官女士這樣想也沒什么不對，畢竟她是個很優(yōu)秀的人才，這些年輕人的確應(yīng)該多跟她學(xué)習(xí)。但是官女士在工作中慢慢的感覺到，這些年輕人似乎沒有把她太當(dāng)回事，沒有仰視她的感覺。于是她決定要好好給這些年輕人上上課，于是經(jīng)常性的就給員工上課，給同事講自己曾經(jīng)輝煌的歷史。同事們一開始是有些佩服加崇拜她的，但是后來就發(fā)現(xiàn)官女士太高調(diào)太一本正經(jīng)了，逐漸就反感起來了，長此以往，官女士的工作就無法按部就班的開展了。還有一種人才，通過獵頭公司去了新公司之后，連最起碼的感激之情都沒有。他們會認(rèn)為，獵頭公司把自己推薦給企業(yè)，收取了企業(yè)不菲的傭金，獵頭公司應(yīng)該感謝自己才對，是自己讓獵頭公司賺著錢的，怎么還會去感謝獵頭公司呢？！我親身經(jīng)歷的這樣的例子就不在少數(shù)。最開始委托我們幫他找工作的時候，那叫一個熱情那叫一個真誠，可是通過我們成功跳槽后，不少人就換了個面孔。因為我們是獵頭公司，經(jīng)常會跟各個公司或企業(yè)的hr打交道，希望他們可以成為我們的客戶，我曾經(jīng)幫過一個人才成功跳槽，他的職位就是某證券公司的hr經(jīng)理，我很高興，我認(rèn)為日后這家公司的獵頭業(yè)務(wù)肯定會交給我們，因為現(xiàn)在負(fù)責(zé)hr的這個人就是我曾經(jīng)幫助過的，他肯定會給我這個面子?？墒俏遗d沖沖的給他去電話，他跟我簡單寒暄客套之后，還沒等我說明我的來意，他就說他很忙，回頭再聯(lián)系。我想也對，人家剛上任，肯定有很多事情要處理，于是我就過了半個月再給他去了電話，沒想到的是，這次他的態(tài)度完全變了，說什么不要經(jīng)常給他去電話，別影響他的工作，至于獵頭業(yè)務(wù)的事情，他也一口回絕了。掛了電話，我的心情久久不能平靜！我不知道該怎么樣去看待這件事情，但是我想，日后這個人才再次委托我們幫助其跳槽的可能性沒有了，甚至有雇主來電話咨詢這個人的相關(guān)事宜的時候，我會很客觀公正的去評價他，那樣，不知道是否會影響他的職場前程？
　　
　　 說了這么多，我希望通過我的分析能夠幫助到大家，也希望大家能夠正視“跳槽”，該跳的時候一定不要錯過機會，不該跳的時候不要貿(mào)然行事。還是那句老話：適合自己的才是最好的！
　　
　　 下面羅列幾個網(wǎng)摘的跳槽動機：
　　 1、創(chuàng)業(yè)式跳槽。員工有目的的到有關(guān)的企業(yè)走一圈，了解行業(yè)情況，熟悉行規(guī)、制度、技術(shù)、成本等各項指標(biāo)，為自己創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)。
　　　　2、發(fā)展式跳槽。公司的發(fā)展目標(biāo)與個人的發(fā)展目標(biāo)不一致，或個人的發(fā)展空間受到影響，為個人的發(fā)展前程而跳槽。
　　　　3、挑戰(zhàn)式跳槽。喜歡向新的領(lǐng)域、新的崗位、新的高度、挑戰(zhàn)、沖刺，永不服輸式的主動跳槽。
　　　　4、選擇式跳槽。在一些特定領(lǐng)域選擇不定，如公務(wù)員、事業(yè)單位還是企業(yè)，企業(yè)中如國企、外企、民企還是合資企業(yè)，故而頻頻跳槽。
　　 5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標(biāo)，追著高工資走，誰錢給得多，上誰那去。
　　　　6、感覺式跳槽。跟著感覺走，感覺好就干，感覺不好就走，美其名曰“順其自然”。
　　　　7、習(xí)慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了，人熟了，環(huán)境熟了，沒有新鮮感，煩而無味，就想換個工作。
　　 8、被動式跳槽。在公司和領(lǐng)導(dǎo)或員工鬧矛盾了，或出了差錯，自認(rèn)為混不下去了，所以換了工作。
　　
　　
　　 關(guān)于職場人生的話題，歡迎更多的朋友與我交流探討！
　　　　
　　　　 【注：原創(chuàng)文章，如需轉(zhuǎn)載，請注明——劉佳 2010年8月6日】