據(jù)經濟之聲《天下公司》報道，對于剛滿29歲的知名影視下載網站Verycd創(chuàng)始人黃一孟來說，昨晚召開的公司年會必定令人難忘。醇厚美味的紅酒、豐厚的抽獎活動，以及同事們極盡所能的搞笑能力，讓整個年會氣氛達到了高潮，黃一孟也玩得很盡興，他講了不少話，喝了不少酒，這一年來一直承受著巨大壓力的黃一孟，此刻得到了最大的放松。

    Verycd網站涅槃 從流量下滑50%到估值30億 

　　黃一孟有理由好好放松一下。對于他和整個Verycd網站來說，這一年發(fā)生的變化之大，足以成書。但是在黃一孟看來，這一切都是理所應當?shù)摹?/P>

　　2011年1月，知名影視下載網站Verycd因為大規(guī)模刪除影視、音樂資源下載而流量下滑50%，外界一度認為公司將就此完蛋。但一年過去，這家公司卻意外地成為一家月收入過億、月利潤四五千萬元的現(xiàn)金奶牛。如今的Verycd，已經估值高達30億元人民幣，絡繹不絕的投資人每天排著隊在門口等候。這12個月里，Verycd都發(fā)生些什么了？

　　我們梳理一下Verycd公司走過的歷程。早在2003年的時候，Verycd現(xiàn)任CEO黃一孟和戴云杰等人一同創(chuàng)辦了Verycd，他們最早把P2P下載軟件"電騾(eMule)"引入國內，并打出了"分享，互聯(lián)網"的標語，在國內組建了一個龐大的資源分享社區(qū)。

　　此后，Verycd的用戶數(shù)量快速上升，成為國內最大的影視、音樂、游戲資源分享網站之一，而一開電腦就打開電騾軟件掛在網上下載資源，成為許多網民的習慣。

　　黃一孟說："當時許多人以為Verycd是一個大網站，其實Verycd是一個很小的公司。"一直到2009年，Verycd公司的規(guī)模一直徘徊在30人左右，且每年的利潤僅為100萬元左右，當時Verycd的創(chuàng)始團隊對自己有很高的期望，但是卻總有種"有力使不出的感覺"。

　　有專家分析認為，問題出在Verycd所處的視頻行業(yè)上，整個行業(yè)的盈利模式都不清晰，幾乎所有的視頻類網站都過度依賴廣告收入。與此同時，由于網友在Verycd上分享的內容中包含大量盜版影視、音樂、游戲資源，Verycd面臨了很高的法律風險。

　　盡管Verycd一直聲稱所有文件都保存在用戶的計算機中，由用戶自行上傳和下載，自己只提供一個資源分享的平臺，但是一些版權方依舊認為，Verycd的存在對他們構成實質的威脅，因為這里可以輕易下載到張藝謀、馮小剛的高清新品，還有前一天晚上剛剛在美國上映的最新一集美劇。

　　2010年，國家版權局、公安部、工信部聯(lián)合發(fā)動了"劍網行動"，治理、打擊包括網吧侵權盜版電影作品的違法行為，此后Verycd頻頻遭到起訴。比如說《葉問2》的制片方指出，在電影《葉問2》剛上映不久，他們就發(fā)現(xiàn)"Verycd"網站首頁推薦侵權的清晰版《葉問2》，他們根據(jù)頁面點擊率，票房流失量、影院平均票價等數(shù)據(jù)，比較精確地計算出經濟損失為人民幣1185.08萬元，并以此起訴Verycd，索賠1200萬元。一時間，Verycd成為眾矢之的。國家版權局相關人士甚至直接警告了Verycd。

　　版權局相關人士：他上面的大量的內容是沒有經過合法正版授權的，這種沒有經過著作權人許可傳播這種作品的話，肯定是非法的網絡全國保護條例的，政府是非常關注這個問題的，因為網絡視頻引發(fā)了版權問題板，并影響到這個行業(yè)的一個健康發(fā)展了，走這個正版化道路是唯一的一個方向吧。

   陷入版權糾紛 面臨滅頂之災

　　與大量的視頻下載網站一樣，面臨版權問題的Verycd網站，不得不接受這個現(xiàn)實。黃一孟告訴《天下公司》，他早就料到有這一天。

　　黃一孟：其實在很早之前，我們就有看到這個行業(yè)的事實了，因為大家比較認同的整個視聽產業(yè)還是一定是往正版化的方向去走的，只是說什么時候或怎么樣時間點大家并不確定，我們作為一個網站的從業(yè)者來說，當然還是希望盡可能的為我們的網友提供服務，但是行業(yè)這個市場發(fā)生變化，開始整個規(guī)范化開始有要求的時候，我U覺得這個時候我們做這個抉擇也是算是有一定的準備。

　　嘉賓主持張春蔚：其實一個跟盜版老是抹不開關系的公司其實是有一個有瑕疵的公司，而且作為一個想上市想獲得更多溢價的公司的話，他首先必須要面臨的其實是道德的責問，所以在這種意義上，我覺得對于Verycd而言他必須要做一家正直的公司，當時的版權紛爭其實對他是一個滅頂之災。

　　那個時候大家還沒有對它的使用到如此的那種依賴，還有我覺得它的這種峰值也是因為我們盜版內容，還有大家對于所有的盜版內容的使用已經達到了一個無邊界，正是由于這種峰值，也使得他的高峰之間立刻就滑落到谷底了，所以我覺得有的時候水滿則溢，其實很多企業(yè)也要思量，就為什么我會突然擁有這么多用戶，突然大家得我的渴望會有如此之高，那我到底是截取了別人碗里的什么內容。

　　現(xiàn)在Veryc有點像類似于洗白的過程，想要去洗白，那么你覺得它的出路在哪兒，它要怎樣辦呢？

　　張春蔚：我覺得到目前為止，互聯(lián)網當中所有的免費模式當中，到今天走到收費的其實還是游戲，也就是說到現(xiàn)在為止我們所看到的能夠讓中國互聯(lián)網能夠真正的走出它自己的沼澤地，走到它的陽光地帶的，眼下可能最容易的可能就是我們的游戲模式，其它模式目前曙光都是不明朗的，比如說淘寶一旦要進入付費的模式的時候，它所面臨的紛爭，連他的賣家都開始鬧成這樣，我們對于這塊市場的培育，可能比我們想象得還要長一些。

　　這個袋子總是得敞著口，但是它最終的目的是要收口，只是目前很難。

　　張春蔚：就是說你培育市場和你的市場峰值之間一定是有距離的，如果你還是在逐步漸進的過程當中，它還是屬于一個培養(yǎng)市場當中，那我覺得可能危險還沒來，但是如果你想你突然有一天已經到了一個極度的峰值，人人都知道你的時候，我覺得反而不是一個特別好的事情了。