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→『 企業(yè)管理交流 』
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在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,BOM(物料清單)始終扮演著核心角色。無論是傳統(tǒng)生產(chǎn)管理,還是智能制造體系,BOM都是不可或缺的基礎(chǔ)模型。尤其在MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))項目中,合理的BOM設(shè)計直接決定了系統(tǒng)落地的成敗。今天,我們就來深入探討B(tài)OM的核心價值及其在MES中的關(guān)鍵應(yīng)用。01
BOM:制造業(yè)的DNABOM(Bil...
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精益生產(chǎn)不是“萬能藥”,錯誤認知可能適得其反精益生產(chǎn)(LeanProduction)源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),旨在通過消除浪費、優(yōu)化流程來提升效率、降低成本。然而,許多企業(yè)在推行精益管理時,由于理解偏差或執(zhí)行不當(dāng),不僅未能實現(xiàn)預(yù)期效果,反而陷入更深的運營困境。精益生產(chǎn)管理中的六大常見誤區(qū),幫助企業(yè)避開陷阱,真正發(fā)揮精...
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一套系統(tǒng)搞定所有辦公需求,企業(yè)降本增效的終極答案在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下,企業(yè)辦公軟件層出不窮:審批用釘釘、文檔用WPS、考勤用企業(yè)微信、項目管理用飛書……看似功能豐富,實則效率低下。多系統(tǒng)切換、數(shù)據(jù)孤島、重復(fù)登錄、高昂成本,讓企業(yè)管理陷入“工具越多,效率越低”的怪圈。有沒有一種可能,一套系統(tǒng)就能替代所有辦公軟件?答案是:...
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在全球貿(mào)易蓬勃發(fā)展的今天,港口碼頭作為物流鏈的核心樞紐,其運營效率直接影響著整個供應(yīng)鏈的流暢性。然而,傳統(tǒng)碼頭管理往往面臨信息孤島、調(diào)度低效、人工誤差、安全風(fēng)險等問題,亟需智能化升級。點晴碼頭管理系統(tǒng)PMS(http://pms.clicksun.cn/)應(yīng)運而生,以“高效協(xié)同,精準管控”為核心,助力港口碼頭實現(xiàn)數(shù)字化...
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ERP+MES雙劍合璧!點晴模切ERP讓模切企業(yè)生產(chǎn)全程可控在模切行業(yè),生產(chǎn)管理面臨諸多挑戰(zhàn):訂單交期延誤、庫存數(shù)據(jù)不準確、生產(chǎn)進度難追蹤、設(shè)備效率低下……如何實現(xiàn)從訂單到交付的全流程高效管控?點晴模切ERP(http://moqie.clicksun.cn/)+MES系統(tǒng)的協(xié)同應(yīng)用,為企業(yè)提供了一套完整的數(shù)字化解決方...
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一、?利益關(guān)聯(lián)與職業(yè)操守問題??利益輸送風(fēng)險?部分采購人員與供應(yīng)商存在不正當(dāng)利益關(guān)系(如回扣、好處費),導(dǎo)致其優(yōu)先維護供應(yīng)商權(quán)益而非公司利益,這在談判或爭議解決中表現(xiàn)為立場偏頗?。對策:企業(yè)需通過內(nèi)部審計、供應(yīng)商黑名單制度及廉潔協(xié)議降低腐敗風(fēng)險?。?專業(yè)能力不足?采購若缺乏行業(yè)知識(如工藝標準、成本結(jié)構(gòu)),易被供應(yīng)商誤...
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很多銷售抱怨沒有客戶,其實是不敢跟進。還記得我剛?cè)胄袝r,每天拼命收集名片、加微信,好不容易有了意向客戶,最后卻石沉大海。明明前一秒還聊得火熱,轉(zhuǎn)眼就沒了消息......然后,你就不知道該怎么辦了。///01、害怕被拒絕很多銷售在跟進客戶的時候有很大的心理負擔(dān)。怕打擾客戶,怕跟得太緊了遭到客戶的反感!我今天就告訴你一句話...
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在制造業(yè)現(xiàn)場管理中,我們經(jīng)常遇到一個令人頭疼的現(xiàn)象:車間員工看起來很忙碌,但整體生產(chǎn)效率卻始終提不上去。這種假忙現(xiàn)象不僅影響企業(yè)效益,還會打擊員工士氣。今天我們就來深入分析造成這種現(xiàn)象的8個關(guān)鍵原因,幫助管理者找到問題根源,實現(xiàn)真正的效率提升!原因一:生產(chǎn)流程設(shè)計不合理很多工廠的生產(chǎn)流程還停留在經(jīng)驗主義階段,缺乏科學(xué)規(guī)...
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引言:簽字難,流程慢,企業(yè)效率被拖垮?“張總,這份合同需要您簽字!”“王經(jīng)理,報銷單麻煩批一下!”“李總監(jiān),請假申請您還沒批,我這邊著急……”這樣的場景是否每天都在你的企業(yè)上演?員工疲于跑腿找領(lǐng)導(dǎo)簽字,管理層被瑣碎審批纏身,業(yè)務(wù)流程卡在“最后一公里”。傳統(tǒng)紙質(zhì)審批不僅效率低下,還可能導(dǎo)致文件丟失、流程延誤,甚至影響業(yè)務(wù)...
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不同于大型企業(yè),小微企業(yè)雖規(guī)模小,但面臨多樣問題,資源有限。在銷售管理中常常會遭遇一系列典型且普遍的問題。因此,小微企業(yè)選擇適合自身需求的CRM工具非常重要。點晴CRM是一款功能全面、性價比高的工具,是提升客戶關(guān)系管理水平的不錯選擇。1、客戶信息和跟進記錄通常保存在Excel表格或紙質(zhì)本上,過了一段時間后可能不方便查找...
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“張總,XX客戶的貨明天必須交付,產(chǎn)線還在等材料!”“李廠長,B訂單的模切參數(shù)調(diào)錯了,50%不良品!”“王總,倉庫說這批貨還沒包裝,但物流車已經(jīng)在等了……”這些場景是否每天都在你的模切廠上演?客戶催得急、生產(chǎn)排期亂、庫存數(shù)據(jù)不準、質(zhì)量問題頻發(fā)——訂單越多,管理反而越混亂,最終導(dǎo)致延期交付、客戶投訴、利潤流失。如何破解這...
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做銷售,我們經(jīng)常會聽到一個忠告:永遠不要跟客戶實話實說,越老實,越賺不到錢!首先,我這并不是鼓勵你撒謊做壞事。欲要做好銷售,必先做好人。沒有誰會找一個不靠譜的人買東西。這里,是提醒我們,在銷售過程中,信息的呈現(xiàn)方式和時機同樣重要。我們要學(xué)會,實話巧說。///01、越老實,反而越難成交很多人做銷售工作非常老實,覺得自己只...
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?提起客戶跟蹤,大多數(shù)人一開始都是被客戶的“微信不回、發(fā)短信不回、打電話不接”直接勸退的。本想著用真心和產(chǎn)品打動客戶,可事實上,你頻繁無意義的“騷擾”直接讓自己貼上一個“煩人”的標簽。如果銷售一開始采用無價值的信息轟炸,只會白白錯過了最佳的成交機會。在客戶不回復(fù)的情況下,我們應(yīng)該做什么?小編總結(jié)了一些經(jīng)驗,供大家參考。...
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要讓PMC(生產(chǎn)物料控制)工作落實落地,需要在訂單流程的時間控制、生產(chǎn)計劃制定、物料計劃制定、采購交期回復(fù)、采購跟催進料、倉庫備料報欠和PMC協(xié)調(diào)等方面進行詳細的措施。
一、訂單流程的時間控制設(shè)定明確的訂單接受時間,并及時確認訂單以確保準確性。確保在訂單確認后的規(guī)定時間內(nèi)完成訂單處理和分配工作。監(jiān)控訂單處理的每個階段...
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每年度制定預(yù)算的時候,都會出現(xiàn)這樣一個情況:每個部門都在抱怨沒錢,希望老板給予更多的支持以及資源的傾向,這樣才能確保完成目標。因為每個部門負責(zé)人都在這樣說,而企業(yè)的資源無法完全滿足每個部門的需求,導(dǎo)致預(yù)算額度出現(xiàn)分配不均的問題。由于預(yù)算應(yīng)達到的平衡被打破,導(dǎo)致各部門開始主動爭搶預(yù)算額度,預(yù)算工作開展和執(zhí)行變得困難。只有...
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B2B業(yè)務(wù)獲客方法有哪些?不管哪類B2B業(yè)務(wù),獲客都是最重要的營銷話題。過去15年,我在不同規(guī)模的企業(yè)負責(zé)批量獲客或增長,有字節(jié)跳動等大型公司,也有我創(chuàng)業(yè)和做顧問服務(wù)的中小規(guī)模公司。涉及的業(yè)務(wù)客群也包括了小中大客戶、人力/財稅/銷售/營銷/IT/企業(yè)負責(zé)人等客戶群體。結(jié)合4月初的最新市場情況,繼續(xù)更新這篇8大類20多種...
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在當(dāng)今高度競爭的市場環(huán)境中,企業(yè)能否高效運營、降低成本并快速響應(yīng)市場需求,很大程度上取決于生產(chǎn)管理的水平。優(yōu)秀的生產(chǎn)管理不僅能提升產(chǎn)品質(zhì)量和交付效率,還能優(yōu)化資源配置,為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的競爭優(yōu)勢。01生產(chǎn)計劃:精準預(yù)測,科學(xué)調(diào)度生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理的起點,直接影響后續(xù)所有環(huán)節(jié)的順暢運行。企業(yè)需結(jié)合市場需求、庫存狀況和生產(chǎn)能...
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在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理者面臨著諸多挑戰(zhàn):如何提高團隊協(xié)作效率?如何優(yōu)化內(nèi)部流程?如何降低管理成本?傳統(tǒng)的管理方式往往效率低下,而商業(yè)化的OA(辦公自動化)系統(tǒng)又可能帶來高昂的預(yù)算壓力。針對這些問題,點晴OA管理系統(tǒng)應(yīng)運而生,為企業(yè)提供了一套高效、便捷、零成本的管理解決方案。01企業(yè)管理者的常見困擾在企業(yè)發(fā)展...
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點晴進銷存管理系統(tǒng),是對企業(yè)的進貨(采購)、銷售、庫存三大核心業(yè)務(wù)流程進行數(shù)字化管理的軟件系統(tǒng)。它通過信息化手段,實時記錄、跟蹤和分析商品的流動情況,確保企業(yè)能夠精準掌握庫存動態(tài),優(yōu)化采購和銷售策略,從而提升整體運營效率。01進銷存管理系統(tǒng)及其常見功能
進銷存管理系統(tǒng)其可以實現(xiàn)對產(chǎn)品庫存信息的全面、實時、動態(tài)管理。以...
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在制造業(yè)競爭日益激烈的今天,模切行業(yè)作為精密加工的重要一環(huán),對生產(chǎn)效率、成本控制和質(zhì)量管理的要求越來越高。近年來,一個引人注目的現(xiàn)象是,越來越多的頭部模切企業(yè)正在悄然升級管理系統(tǒng),選擇點晴模切ERP系統(tǒng)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心工具。究竟是什么原因讓這些行業(yè)巨頭紛紛“偷偷”更換系統(tǒng)?點晴模切ERP又有哪些不可替代的優(yōu)勢?01...
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又一起“大廠事故”正在上演,這次輪到的是全球知名的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫和云服務(wù)巨頭——Oracle(甲骨文)。你可能還沒聽說,Oracle正在德克薩斯州面臨一場規(guī)模驚人的集體訴訟,原因是其云平臺疑似被黑客入侵,導(dǎo)致超過600萬用戶的敏感信息被泄露,其中包括加密密碼、密鑰文件、SSO登錄數(shù)據(jù)、LDAP身份憑證……甚至還有醫(yī)療健康...
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1、管理規(guī)范概述1.1規(guī)范目的與意義1.1.1提升管理能力?明確作業(yè)指導(dǎo)書的基本內(nèi)容與要求,規(guī)范編制行為,助力公司精細化管理,提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量。?使作業(yè)人員有章可循,確保作業(yè)一致性與標準性,減少因操作不當(dāng)引發(fā)的生產(chǎn)問題。1.1.2確保作業(yè)正確性?以統(tǒng)一格式描述標準操作步驟,為作業(yè)人員提供明確準則,保障作業(yè)正確有效開展...
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軟件公司要持續(xù)掙錢,要推出新產(chǎn)品、新特性,但企業(yè)用戶則要在穩(wěn)定版本和冒險升級中做重大決策。為了說服甲方升級或者替換新系統(tǒng),乙方推出了一套又一套的話術(shù),總結(jié)下來有十三招。每一招都暗含兵法精髓,把人忽悠的一愣一愣的。本文以某個具體商務(wù)文本為例,解析SAP配置解決方案的新老產(chǎn)品,老產(chǎn)品叫LOVC,新產(chǎn)品叫AVC。SAP的困惑...
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——質(zhì)量管理到底是干啥的?QA、QC、QE又是啥區(qū)別?今天就跟大家嘮嘮質(zhì)量管理這件事。1.質(zhì)量管理到底是干啥的?質(zhì)量管理,說白了,就是確保產(chǎn)品或者服務(wù)“靠譜”。具體來說,它就是為了保證產(chǎn)品符合客戶要求、國家標準,不出差錯,減少成本,提升市場競爭力的一整套管理方法。你可以理解成開飯店的廚師長,他不僅得保證菜品好吃(質(zhì)量)...
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ERP系統(tǒng),曾被譽為企業(yè)管理的“智慧大腦”,如今卻頻頻被貼上“面子工程”的標簽。為什么斥資百萬的系統(tǒng)成了擺設(shè)?是工具不行,還是用錯了方法?本文通過真實案例,拆解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的“面子陷阱”。
一、案例:從“高大上”到“大冤種”,某制造企業(yè)的ERP困局某中型制造企業(yè)老板王總,看到同行紛紛引入ERP系統(tǒng),便斥資數(shù)十萬購...
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